
Doktor Kepimpinan Perniagaan
Sydney, Australia
TEMPOH MASA
2 up to 5 Years
BAHASA
Inggeris
LAJU
Sepenuh masa, Sambilan
TARIKH AKHIR PERMOHONAN
Minta tarikh akhir permohonan
TARIKH MULA PALING AWAL
Jun 2024
YURAN TUISYEN
AUD 99,804 / per year
FORMAT PENGAJIAN
Pembelajaran jarak jauh
pengenalan
Landmark Penting Kerjaya
The Doctor of Business Leadership (DBL) direka bentuk untuk menyediakan eksekutif kanan untuk lebih bertanggungjawab sepenuhnya dalam tanggungjawab kepimpinan dalam organisasi unit pelbagai perniagaan yang beroperasi dalam pasaran nasional dan global yang kompetitif. DBL melibatkan perjalanan pembelajaran yang telah dikenal pasti oleh pemimpin korporat, papan mereka dan peserta DBL yang lalu sebagai penyediaan penting untuk menangani persekitaran organisasi yang akan berubah secara radikal dalam beberapa tahun akan datang.
Banyak pemimpin korporat telah mendapat kedudukan organisasi formal mereka akibat prestasi mereka dan pencapaian cemerlang, yang dilengkapi dengan pendidikan pengurusan umum dalam kursus seperti MBA, tetapi sering tidak mempunyai peluang untuk melaksanakan kursus kepimpinan peringkat tinggi yang dirancang untuk menyediakan eksekutif korporat kanan untuk berurusan dengan persekitaran korporat yang baru muncul. . DBL melengkapkan calon-calon untuk mempercepatkan pembangunan kepimpinan mereka dengan membantu mereka untuk membuat pendekatan kepimpinan kontinjen peribadi tersirat jelas, melancarkan perjalanan kepimpinan peribadi mereka.
DBL menyediakan cabaran peribadi dan peluang peningkatan keupayaan untuk eksekutif berpengalaman yang telah menunjukkan keupayaan untuk menyumbang kepada kejayaan perusahaan mereka sekurang-kurangnya tempoh sepuluh tahun dan yang telah menyelesaikan Ijazah Sarjana dalam disiplin perniagaan atau kepimpinan yang relevan. DBL mencerminkan cadangan "apabila teori disimpulkan melalui penyelidikan amalan, ia lebih cenderung untuk berjaya membimbing amalan masa depan." Intinya, teori yang baik adalah amalan yang baik.
Hasil Kursus
Apabila selesai, calon akan mempunyai:
- Pemahaman menyeluruh tentang teori kepimpinan dan implikasinya untuk amalan kepimpinan;
- Keyakinan peribadi yang lebih besar dan keupayaan untuk membuat pembaharuan dan membawa penyesuaian kepada konteks pelbagai pihak yang semakin kompleks dan tidak menentu;
- Kepekaan terhadap perubahan budaya dan sosial, demografi dan ekonomi dan kepelbagaian tercermin dalam membuat keputusan dan komunikasi mereka;
- Keupayaan untuk menganalisis secara kritikal daripada isu kepimpinan holistik perspektif yang mungkin muncul dan memberi impak kepada prestasi masa depan organisasi mereka;
- Penghargaan terhadap peranan kepimpinan korporat dalam memastikan hasil yang bertanggungjawab sosial; dan
- Menunjukkan dan membenarkan sumbangan yang asli dan penting kepada amalan kepimpinan.
Tempoh Kursus
(a) Masa minimum untuk selesainya selalunya akan menjadi dua tahun bersamaan dengan pengajian sepenuh masa. (Kira-kira 40 jam seminggu semasa trimester)
(b) Masa maksimum untuk menyelesaikan DBL (tidak termasuk tempoh penggantungan pendaftaran yang diluluskan) biasanya akan menjadi tiga tahun kalendar untuk calon sepenuh masa.
(c) Calon yang didaftarkan sambilan adalah tertakluk kepada tempoh masa dua kali selagi disebutkan dalam mata di atas. (Kira-kira 20 jam seminggu semasa trimester)
(d) Calon yang berjaya menamatkan mata pelajaran dua mata pelajaran yang diperlukan dengan kredit atau gred yang lebih tinggi tetapi tidak meneruskan 'peringkat tesis' boleh keluar dengan Diploma Kepimpinan Perniagaan Graduate.
Kriteria Kemasukan
Pemohon untuk program kedoktoran dijangka memenuhi kriteria akademik berikut:
- Mendapatkan ijazah Sarjana dengan tesis atau disertasi sesuai dengan bidang profesional pemohon; atau
- Mendapatkan ijazah Sarjana dengan kursus yang bersesuaian dengan bidang profesional pemohon yang diselesaikan pada standard unggul; atau
- Mempunyai Ijazah Sarjana Muda dengan Kepujian (biasanya Kelas Pertama atau Kelas 2A Kepujian atau peringkat setaraf); atau
- Dalam keadaan yang luar biasa, latar belakang akademik bersamaan yang dipertimbangkan oleh Universiti adalah persediaan yang sesuai untuk kajian bebas dan kerja penyelidikan di peringkat kedoktoran.
Seorang pemohon mungkin dikehendaki memenuhi Universiti bahawa mereka dapat memahami dan berkomunikasi dalam Bahasa Inggeris yang bertulis dan bertutur di tahap yang mencukupi untuk tujuan mengejar penyelidikan tahap doktor. Untuk meneruskan ke peringkat 2, calon perlu mengemukakan cadangan Kritikan yang memenuhi Panel Semakan mereka.
Sebagai tambahan kepada kriteria akademik yang disenaraikan di atas, pemohon biasanya diharapkan memiliki pengalaman praktik kepemimpinan profesional yang relevan selama 10 tahun untuk diterima masuk ke kursus ini.
Keperluan kemasukan bahasa Inggeris adalah Academic IELTS 7.0 (tiada band kurang dari 7.0) atau setaraf.
Pemohon yang mempunyai kewarganegaraan atau pemastautin jangka panjang tetap (sepuluh tahun minimum) dan menyelesaikan pendidikan menengah atau tinggi (tertiary) di negara-negara berikut dikecualikan daripada memberikan bukti penguasaan bahasa Inggeris: Samoa Amerika, Australia, Botswana, Kanada ( tidak termasuk Quebec), Fiji, Ghana, Guyana, Ireland, Jamaica, Kenya, Lesotho, Liberia, New Zealand, Nigeria, Papua New Guinea, Samoa, Singapura, Kepulauan Solomon, Afrika Selatan, Tonga, Trinidad dan Tobago, Ireland), Amerika Syarikat, Zambia, Zimbabwe, atau di mana arahan untuk kelayakan pengajian tinggi (pengajaran, penilaian dan peperiksaan) sepenuhnya dalam Bahasa Inggeris. Calon Australia mungkin layak memohon pinjaman FEE-HELP dari Kerajaan Persekutuan Australia untuk membayar semua atau sebahagian daripada yuran pendaftaran mereka.
Untuk maklumat lanjut mengenai bantuan yuran, sila lihat: https://www.studyassist.gov.au/help-loans/fee-help
Testimoni
![]() | Lisa GriffithsPengalaman saya dalam menjalankan program DBL telah mencabar, menarik, meletihkan dan sangat menggembirakan. Saya tidak boleh mula menekankan implikasi langsung bahawa DBL mempunyai dalam kepimpinan saya. Ia bukan sahaja menyumbang kepada diri saya sendiri sebagai ketua tetapi juga untuk pertumbuhan dan kejayaan yang luar biasa dari organisasi yang hebat yang saya berkepentingan. OzChild mempunyai kejayaan terbesar dalam tahun-tahun yang telah saya selesaikan DBL. Saya berhutang budi untuk belajar dan saya harap saya dapat menawarkan sesuatu pada masa akan datang kepada AGSL. |
Jessica MurphyDoktor Kepimpinan Perniagaan adalah penting dalam perkembangan saya sebagai pemimpin dan impak saya sebagai pemimpin yang berterusan. Kursus ini memberi peluang untuk berdiri teguh dan merenungkan hubungan antara teori kepimpinan dan amalan, cabaran dan peluang perniagaan yang baru muncul. Ringkasnya, saya mampu menghasilkan pandangan yang menyokong saya dalam menjawab isu kepimpinan dengan lebih berkesan - tidak hanya memberi manfaat kepada saya sebagai pemimpin tetapi kesan organisasi dan kemampanan berterusan saya bertanggungjawab. Pelajaran terus menjadi relevan bagi saya dalam peranan saya yang paling terkini sebagai usahawan untuk syarikat saya sendiri - memberi nasihat korporat dan agensi kerajaan yang lain, dalam peranan mereka sebagai pasukan kepimpinan eksekutif. |
![]() | Profesor Frank BillsonSaya telah membangunkan minat untuk menjadi lebih terlibat dalam kajian kepimpinan dan akhirnya memutuskan untuk melakukan DBL daripada kepentingan peribadi. Diikuti dengan banyak contoh di mana sumbangan kepimpinan saya diperkayakan oleh penglibatan saya dalam kursus DBL, termasuk menentukan struktur tadbir urus untuk inisiatif global untuk menghapuskan buta yang boleh dielakkan, program bersama Pertubuhan Kesihatan Sedunia (WHO) dan Agensi Antarabangsa untuk Pencegahan Kebutaan (IAPB) dengan keahlian antarabangsa NGO, persatuan profesional, institusi penjagaan mata dan syarikat. Profesor Frank Billson AO |
![]() | John HarveySetelah selesai DBL saya telah diberikan keyakinan dan keupayaan untuk menerima dan berjaya menyelesaikan cabaran kepimpinan yang saya tidak akan cuba. Salah satu faedah utama dari penyelesaian DBL adalah peningkatan keupayaan saya untuk mentor pemimpin lain. Sejak saya menyelesaikan DBL saya dipanggil untuk memberikan kepimpinan dalam mengatasi cabaran-cabaran penting yang dihadapi oleh beberapa organisasi yang saya terlibat. Keupayaan saya untuk menyediakan kepimpinan ini telah dipertingkatkan dengan penyertaan saya dalam DBL. DBL juga telah membolehkan saya mengenali, memberi keutamaan, dan menilai secara kritikal isu kepemimpinan yang semakin meningkat dan juga memahami dan menggunakan strategi yang sesuai dalam membina hujah dalam rundingan utama. " Dr John Harvey AO, bekas Pengarah, IBM |
![]() | Dale BlythKerjaya saya telah ditubuhkan pada dua dekad pengalaman teknikal dan praktikal; walaupun ini tidak memenuhi tipu daya peribadi saya dengan kepimpinan yang ada. DBL membolehkan saya secara kritis merenung pengalaman saya pada masa lalu dan sekarang, kemudian menerapkan teori untuk membedah secara konsisten. DBL merupakan pengalaman pembelajaran penting yang telah membolehkan saya mengambil pendekatan teratur untuk gangguan dan perubahan ketika mereka muncul dan menerajui peristiwa ini dengan lebih berkesan. Keupayaan saya untuk melatih, membangun dan mentor ahli pasukan telah meningkat dengan ketara hasil daripada program ini, meninggalkan warisan daripada sumbangan saya dalam organisasi yang saya bekerjasama. Penerapan kerja saya dari DBL terus berkembang dan memastikan sifat kepemimpinan saya berkesan dalam lanskap perniagaan yang sentiasa berubah. |
Kemasukan
Kurikulum
Tempoh Kursus
- Masa minimum untuk menyiapkan biasanya dua tahun pengajian sepenuh masa yang setara. (Kira-kira 40 jam seminggu semasa trimester)
- Masa maksimum untuk menyiapkan DBL (tidak termasuk tempoh penggantungan pendaftaran yang diluluskan) biasanya adalah tiga tahun kalendar untuk calon sepenuh masa.
- Calon yang mendaftar sambilan adalah tertakluk kepada jangka masa dua kali lebih lama seperti yang dinyatakan dalam perkara di atas. (Kira-kira 20 jam seminggu semasa trimester)
- Calon yang berjaya menyelesaikan mata pelajaran berganda yang diperlukan dengan kredit atau gred yang lebih tinggi tetapi tidak meneruskan ke 'peringkat tesis' boleh keluar dengan Diploma Siswazah Kepimpinan Perniagaan.
Testimoni
![]() | Lisa GriffithsPengalaman saya dalam menjalankan program DBL telah mencabar, menarik, meletihkan dan sangat menggembirakan. Saya tidak boleh mula menekankan implikasi langsung bahawa DBL telah ada dalam amalan kepimpinan saya. Ia telah menyumbang bukan sahaja kepada diri saya sebagai pemimpin tetapi juga kepada pertumbuhan dan kejayaan luar biasa organisasi yang hebat yang saya bertuah untuk dipimpin. OzChild telah mencapai kejayaan terbesarnya dalam tahun-tahun saya telah melengkapkan DBL. Saya berhutang budi untuk belajar dan saya harap saya dapat menawarkan sesuatu pada masa akan datang kepada AGSL. |
Jessica MurphyDoktor Kepimpinan Perniagaan adalah penting dalam perkembangan saya sebagai pemimpin dan impak saya sebagai pemimpin yang berterusan. Kursus ini memberi peluang untuk berdiri teguh dan merenungkan hubungan antara teori kepimpinan dan amalan, cabaran dan peluang perniagaan yang baru muncul. Ringkasnya, saya mampu menghasilkan pandangan yang menyokong saya dalam menjawab isu kepimpinan dengan lebih berkesan - tidak hanya memberi manfaat kepada saya sebagai pemimpin tetapi kesan organisasi dan kemampanan berterusan saya bertanggungjawab. Pembelajaran terus relevan untuk saya dalam peranan saya yang terbaharu sebagai usahawan untuk syarikat saya sendiri - menasihati korporat dan agensi kerajaan lain, dalam peranan mereka sebagai pasukan kepimpinan eksekutif. |
![]() | Profesor Frank BillsonSaya telah membangunkan minat untuk menjadi lebih terlibat dalam kajian kepimpinan dan akhirnya memutuskan untuk melakukan DBL daripada kepentingan peribadi. Diikuti dengan banyak contoh di mana sumbangan kepimpinan saya diperkayakan oleh penglibatan saya dalam kursus DBL, termasuk menentukan struktur tadbir urus untuk inisiatif global untuk menghapuskan buta yang boleh dielakkan, program bersama Pertubuhan Kesihatan Sedunia (WHO) dan Agensi Antarabangsa untuk Pencegahan Kebutaan (IAPB) dengan keahlian antarabangsa NGO, persatuan profesional, institusi penjagaan mata dan syarikat. Profesor Frank Billson AO |
![]() | John HarveySelepas DBL selesai, saya telah diberi keyakinan dan keupayaan untuk menerima dan berjaya menyelesaikan cabaran kepimpinan yang saya tidak akan cuba sebaliknya. Salah satu faedah utama dari penyelesaian DBL adalah peningkatan keupayaan saya untuk mentor pemimpin lain. Sejak saya menyelesaikan DBL saya dipanggil untuk memberikan kepimpinan dalam mengatasi cabaran-cabaran penting yang dihadapi oleh beberapa organisasi yang saya terlibat. Keupayaan saya untuk menyediakan kepimpinan ini telah dipertingkatkan dengan penyertaan saya dalam DBL. DBL juga telah membolehkan saya mengenali, memberi keutamaan, dan menilai secara kritikal isu kepemimpinan yang semakin meningkat dan juga memahami dan menggunakan strategi yang sesuai dalam membina hujah dalam rundingan utama. " Dr John Harvey AO, bekas Pengarah, IBM |
![]() | Dale BlythKerjaya saya telah ditubuhkan pada dua dekad pengalaman teknikal dan praktikal; walaupun ini tidak memenuhi tipu daya peribadi saya tentang apa itu kepimpinan. DBL membolehkan saya merenung secara kritis pengalaman saya dahulu dan sekarang, kemudian menggunakan teori untuk membedahnya secara konsisten. DBL telah menjadi pengalaman pembelajaran penting yang telah membolehkan saya mengambil pendekatan berkaedah untuk gangguan dan perubahan apabila ia muncul dan menerajui acara ini dengan lebih berkesan. Keupayaan saya untuk melatih, membangun dan mentor ahli pasukan telah meningkat dengan ketara hasil daripada program ini, meninggalkan legasi daripada sumbangan saya dalam organisasi yang saya bekerjasama. Aplikasi kerja saya daripada DBL terus berkembang dan memastikan sifat kepimpinan saya berkesan dalam landskap perniagaan yang sentiasa berubah. |
Hasil Program
Hasil Kursus
Apabila selesai, calon akan mempunyai:
- Pemahaman menyeluruh tentang teori kepimpinan dan implikasinya untuk amalan kepimpinan;
- Keyakinan peribadi yang lebih besar dan keupayaan untuk membuat pembaharuan dan membawa penyesuaian kepada konteks pelbagai pihak yang semakin kompleks dan tidak menentu;
- Kepekaan terhadap perubahan budaya dan sosial, demografi dan ekonomi dan kepelbagaian tercermin dalam membuat keputusan dan komunikasi mereka;
- Keupayaan untuk menganalisis secara kritikal daripada isu kepimpinan holistik perspektif yang mungkin muncul dan memberi impak kepada prestasi masa depan organisasi mereka;
- Penghargaan terhadap peranan kepimpinan korporat dalam memastikan hasil yang bertanggungjawab sosial; dan
- Menunjukkan dan membenarkan sumbangan yang asli dan penting kepada amalan kepimpinan.